Seguridad De Comportamiento

Los hechos inseguros se consideran causa del 90% de los accidentes y no las condiciones de los mismos. Sin embargo, muchas veces el enfoque se da más en las condiciones que en los hechos. El implementar un proceso de seguridad de comportamiento puede reducir los accidentes un 50%

Tome una posición positiva de seguridad
Los psicólogos dicen que la mayoría de las personas prefieren trabajar para tener éxito que trabajar para evitar fracaso. Los programas tradicionales de seguridad frecuentemente se enfocaban más en evitar el fracaso (cuantos accidentes se han evitado) en vez de tener éxito (como han aumentado las conductas seguras).

La seguridad de comportamiento se enfoca en disminuir procedimientos inseguros y aumentar los procedimientos seguros. Se pone menos enfoque en castigar a los empleados por los accidentes, y se da más atención a reconocer y recompensar el comportamiento bueno y seguro.

Reconozca el proceso, no solamente el resultado
Este proceso incluye las actividades de seguridad como:
• La participación de los empleados y las inspecciones de seguridad.
• El asistir y participar en juntas de seguridad.
• El uso de maquinaria protectora.
• La limpieza en áreas de trabajo.
• La protección puesta en las máquinas.
• Programas para sugerir formas de seguridad.
• Reportes de riesgo.
• Trabajo de equipo.
El resultado:
• Ningún accidente.

El recompensar el resultado solamente puede desanimar el reportar los accidentes. Los empleados no quieren perder un premio al reportar un accidente.

Cuando el proceso se reconoce y se recompensa, el miedo de reportar el accidente se disminuye. Enfóquese en el proceso y el resultado permanecerá.

El desafío: El comportamiento malo e inseguro se recompensa Es cierto, el comportamiento malo e inseguro se recompensa. Por lo general, los empleados normalmente practican hechos inseguros por tres razones:
• Para ahorrar tiempo;
• Por conveniencia; y
• Por comodidad
La mayoría de los trabajadores que practican hechos inseguros no creen que algo serio les vaya a pasar. Tienen razón. La mayoría de las prácticas inseguras no resultan en un accidente, sino en muchos. Es cuestión de tiempo. Al aumentar las prácticas seguras, se disminuirá el potencial para tener un accidente.

La motivación para tener comportamiento seguro
Los empleados son motivados por las consecuencias. Si no hay ninguna consecuencia inmediata, seguirán con los hechos inseguros. Muchas veces, no se hace caso al comportamiento inseguro porque se está cumpliendo el trabajo.

Una manera simple de aumentar el comportamiento seguro es agradecer a los empleados por lo que están haciendo tal como:
• Usar los lentes de protección.
• Limpiar el tiradero.
• Abrir la puerta para un compañero.
• Hacer sugerencias.
• Ayudar con la inspección de seguridad.
• Poner seguro en las máquinas.
• Levantar las cosas pesadas correctamente.

Tal vez estas cosas no parezcan tan importantes para reconocerlas, pero van a ayudar a establecer su programa de seguridad.

El compartir la seguridad
Las juntas de seguridad pueden ser divertidas. También pueden proveer una oportunidad de reconocer y recompensar los hechos seguros. Aquí están unas pautas para la próxima junta:
• Agradecer a los empleados por haber asistido.
• Invitar a los empleados a que compartan lo que han hecho para ser cuidadosos o tener seguridad desde la última cita.
• Alentar esas acciones.
• Alentar la participación al recompensar a los empleados con premios.
• Preguntarles qué han aprendido.
• Hablar en cuanto a qué tipo de comportamiento se espera.
• Comprometerles a que actúen con seguridad.

La participación de los empleados es la clave
Hay que poner interés en las mentes de los empleados y estarán más comprometidos. El comportamiento seguro tiene que ver con los empleados. Es muy importante que ellos practiquen hechos seguros porque ellos son los que hacen el trabajo.

El comportamiento seguro sí funciona
El comportamiento seguro puede reducir los accidentes hasta un 50%. Haga un esfuerzo positivo. Los empleados responden mucho mejor a la recompensa de conductas seguras que al castigo por no actuar con seguridad. Un simple “gracias” tiene mucha importancia y puede motivar a los comportamientos seguros.

Recursos
WCF Departamento de Seguridad
385.351.8511
800.446.2667 ext. 8511

ADVERTENCIA: Es posible que esta guía se refiera a las regulaciones de la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA); sin  embargo, esta no es la guía  legal de OSHA u otras leyes de seguridad, códigos o regulaciones. El observar las leyes de OSHA, otras leyes, códigos, o regulaciones de seguridad, y el mantener un ambiente seguro de trabajo para sus empleados, es responsabilidad del empleador.

WCF no toma sobre sí el deber de ningún empleador de proveer para la salud o seguridad de sus empleados. WCF no le garantiza que su lugar de trabajo sea seguro, ni que cumpla con ningunas leyes, regulaciones, códigos o normas.

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